Als manager wil je een inspirerende leider zijn voor je werknemers. Je wil ze motiveren, overtuigen en stimuleren op een manier die bij jou past.
Maar die ook past bij de werknemers. En bij de organisatie.
Je hebt dus nogal wat om rekening mee te houden.
Maar je wil ook standpunten innemen, overtuigen en richting geven.
Als bezield leidinggevende moet je anderen kunnen overtuigen van je standpunten. Je moet een kader kunnen geven waarbinnen medewerkers doelgericht en effectief kunnen handelen.
De weg naar succes. Dát is de weg die jij wil bewandelen. Daar heb je wel een team voor nodig.
Het is aan jou om ze te helpen het beste uit zichzelf te halen. Zet de aanwezige deskundigheid in voor de doelen van de organisatie.
De training is praktijkgericht en wordt op een uitdagende en prikkelende manier gegeven.
Onderwerpen in de training Leiderschap:
- Verschillende ontwikkelfases van je medewerkers leren inschatten
- Je eigen leiderschapsstijl verbeteren en uitbreiden: instrueren, coachen en delegeren
- Afstemmen van je eigen leiderschapsstijl op de ontwikkelfase van uw medewerkers
- Inspelen op de motivatie en vakkundigheid van uw medewerkers
- Effectieve gesprekken voeren met medewerkers
- Oefenen in het voeren van voortgangs- en coachingsgesprekken
- Praktijksituaties en voorbeelden
- Persoonlijk actieplan
De training is bedoeld voor:
.
photo credit: pennstatenews via photopin cc